Una vez más, por octavo año consecutivo, vengo a este recinto a dar inicio al
periodo Ordinario de Sesiones del Honorable Concejo Deliberante de Adolfo
Alsina. Por primera vez, al menos desde la recuperación democrática de 1983,
esta etapa se inicia el 1 de marzo y finalizará el 30 de noviembre, por las
reformas introducidas recientemente a la Ley Orgánica de las Municipalidades.
Como es habitual, este mensaje tiene también por objeto brindar desde el
Departamento Ejecutivo una visión de los aspectos más salientes del ejercicio
transcurrido en el 2018, como también marcar algunas líneas esenciales de lo
que consideramos deberían ser acciones prioritarias en el corriente año.
Resulta imprescindible para analizar lo actuado en el año pasado, no perder de
vista el contexto económico en que debimos desenvolvernos, con una alta
inflación que superó en mucho las expectativas con que habíamos elaborado el
presupuesto del 2018, afectando la compra de insumos y maquinarias, la
prestación de servicios, las negociaciones salariales y el desarrollo de algunas
obras que venían conveniadas sin la previsión de redeterminar mayores costos.
En ese contexto es que debo manifestarme conforme con lo realizado ya que
pudimos cumplir casi la totalidad de los objetivos que nos habíamos propuesto
hace un año atrás.
En ello debo reconocer la cercanía y el compromiso del gobierno de la Nación y
especialmente de la Provincia de Buenos Aires, que nos acompañó en algunas
de las etapas críticas que tuvo el ejercicio anterior, asesorándonos en el
manejo de los recursos y poniendo a nuestra disposición instrumentos
financieros y técnicos que nos permitieron sostener en este marco la calidad y
cantidad de los servicios, el ritmo de las obras, la inversión pública en todos
nuestros pueblos, y un crecimiento sostenido en áreas como la salud, la
educación, la seguridad, los servicios públicos, el deporte y el turismo.
En esta gestión, quiero destacar el apoyo y acompañamiento permanente de
un funcionario que varias veces nos ha visitado y que tiene con nuestra gestión
un compromiso que valoro: me refiero al Vice Gobernador de la Provincia de
Buenos Aires, Dr. Daniel Salvador.
Es útil destacar también, que tuvimos la presencia de una delegación de primer
nivel de los Ministerios de Economía, de Gobierno y de la Comisión de
Presupuesto del Honorable Senado, con el objeto de evaluar sector por sector
las posibilidades de mejorar la recaudación, dar competitividad a nuestras
acciones, modernizar las áreas administrativas y obtener herramientas que
están dando resultados alentadores en la optimización de nuestros recursos.
En números generales, nuestro presupuesto este año será del orden de los 660
millones de pesos, es decir un 36% más que el año pasado, por lo que si
tomamos en cuenta que la inflación superó el 44% será en principio un
presupuesto algo menor en valores absolutos.
De ese monto alrededor de 590 millones serán recursos de libre disponibilidad
de los cuales la coparticipación provincial aporta el 67% mientras que el 33%
restante esperamos que sea recaudación municipal.
Como es habitual, de este gasto presupuestario la masa salarial representará
la mayor erogación con 410 millones, es decir un 70% del presupuesto
disponible.
Sin el ánimo de resultar extenso en el capítulo económico quiero destacar
esencialmente la mejora en nuestros índices de cobrabilidad a partir de la
creación de una oficina especifica de seguimiento, un cercano control de
gastos, el congelamiento de vacantes que nos permitió crecer en cantidad de
servicios pero bajando por otro año más la cantidad de personal de la planta
municipal, la formalización de acuerdos con el IPS para regularizar saldos
pendientes mediante planes de pago y la cancelación de los créditos bajo la
modalidad Leasing cuya última cuota pagamos en diciembre, pasando
definitivamente a propiedad municipal las dos motoniveladoras, dos palas
cargadoras y dos acoplados de vuelco lateral.
Estas mejoras y el cumplimiento efectivo de la Ley de Responsabilidad Fiscal a
la cual adherimos con participación de este Honorable Cuerpo, nos brindan hoy
la posibilidad de volver a contar con créditos y financiamiento de carácter
preferencial que destinaremos a sostener los programas de mejora y
modernización de nuestro parque vial urbano y rural.
Si bien todas las actividades que lleva adelante el municipio impactan en la
vida de los vecinos, pocas son tan visibles como las obras públicas.
En este aspecto el ejercicio pasado no fue la excepción. En forma conjunta
entre nuestro presupuesto y los convenios y aportes de nación y provincia
sostuvimos un alto nivel de inversión en obra de infraestructura dando
continuidad en todas las localidades a los trabajos de cordón cuneta,
pavimento, repavimentación, iluminación nueva, reemplazo de luces de sodio
por led y ampliaciones de redes.
En Carhué particularmente quiero destacar la terminación de las nuevas redes
cloacales en los barrios Illia, Villa Azul, Villa Margarita, Villa Rosa y aledaños a
los que sólo resta la conectividad final para su puesta en servicio.
Algunos de los trabajos en marcha sufrieron momentáneas interrupciones
debido a que los mayores costos generados superaron las previsiones
presupuestarias. Tal el caso de la ampliación del Hospital San Martin y los
desagües pluviales en Villa Maza.
Similar dificultad se presentó en los planes de vivienda del Plan Federal donde
avanzamos en concluir y entregar las 18 viviendas de Villa Maza y recién ahora
retomamos la obra en Carhué, al igual que en el programa conveniado con la
Caja de Jubilaciones y Pensiones de la Policía en el Barrio de 24 viviendas que
se encuentra hoy en etapa de terminación.
Simultáneamente, en forma exitosa y en tiempo más breve a los plazos
previstos, concluimos la obra de adecuación y modernización del sistema de
depuración de líquidos cloacales en Carhué.
Destaco esta obra porque además de perfeccionar y resolver el crecimiento del
servicio cloacal de la ciudad cabecera de distrito, nos permitió por primera vez
desde la inauguración de las cloacas, que el 1 de enero de este año dejáramos
de volcar los líquidos tratados en el Arroyo Pigüé, para pasar a ser utilizados en
forma de riego por aspersores para la generación de un vivero dentro del
predio oportunamente entregado al municipio por Oeste Termal.
Naturalmente la obra emblemática para Adolfo Alsina fue la terminación tras
largos años de reclamo, de la repavimentación de la Ruta Provincial 60, y el
inicio de todas las obras accesorias no previstas gestionadas por este
Departamento Ejecutivo, que fueron aprobadas por Vialidad de la Provincia y
recibieron la decisión política y económica favorable de nuestra gobernadora:
me refiero al acceso y dársenas de ingreso a Rivera con su iluminación, el
acceso y dársenas de acceso a Carhué por Héroes de Malvinas, la
construcción de la rotonda en el cruce con el acceso a Espartillar que tantas
vidas se cobró, y la repavimentación desde allí hasta nuestra ciudad, todas en
etapa de finalización.
Toda esta actividad al concluirse habrá invertido en nuestro Distrito mas de 700
millones de pesos a valor histórico sólo en esa obra.
Para este año sostendremos el nivel de inversión pública mediante nuevos
convenios que he firmado con el Ministerio de Infraestructura por más de 30
millones de pesos, cuyos desembolsos iniciales ya hemos percibido, lo que nos
ha permitido licitar las primeras etapas de las nuevas obras de cordón,
pavimento y repavimentación para todo el Distrito.
Estamos en estos días definiendo el ingreso de recursos para la terminación de
la primera etapa de la ampliación del Hospital San Martín mientras que ya
hemos presentado y ha sido aprobado el proyecto técnico y pliego para la
segunda etapa, con una inversión cercana a los 20 millones de pesos.
Hemos recibido hace unos días la visita del Subsecretario de Obras Públicas
del Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos de la Provincia de Buenos
Aires, Guillermo Cristóbal, quien personalmente vino a supervisar los avances
de una obra que tiene el compromiso de finalización de la Gobernadora.
Simultáneamente nos hallamos en gestión ante el Ministerio del Interior de la
Nación de nuevos fondos para los programas Mi Pueblo, que serán aplicados a
reemplazar luminarias antiguas por artefactos led, mejoras de iluminación en
plazas y paseos y trabajos de puesta en valor de espacios públicos.
En un área de muchos matices como lo es servicios públicos hemos
trabajado en sostener pese a los mayores costos surgidos, la mayor calidad de
servicio en recolección de residuos, limpieza de calles, corte de pasto, riego,
alumbrado, servicios cloacales y de agua corriente.
En la línea de sostener esa calidad en los servicios adquirimos un camión
compactador de residuos 0 Km, una barredora sobre camión 0 Km y un des
obstructor de redes cloacales, así como el armado de nuevos camiones con
tanque regador para prestar un servicio que en este verano de sequía ha sido
muy necesario para todas las comunidades.
Un trabajo siempre complejo y siempre necesitado de más y mejores
herramientas es el mantenimiento de los caminos rurales.
Hoy la tasa vial se actualiza porque en forma conjunta con este Honorable
Cuerpo resolvimos atar su ajuste a un mix de combustibles y productos
agropecuarios y aun cuando sigue siendo notoriamente inferior a los distritos
que nos rodean, nos ha permitido realizar una fuerte inversión en
mantenimiento de equipos ya deteriorados, y cancelar las deudas del crédito
por la compra de máquinas existentes.
Esto nos ha llevado a participar de reuniones y asambleas con productores
agropecuarios para ir diseñando en común algunas estrategias de trabajo y de
inversión al tiempo de mantener informadas a las entidades agropecuarias de
las acciones que vamos llevando delante.
En esa línea de acción tenemos acordado ya un crédito bajo el sistema PPD
por un monto de 6 millones de pesos a una tasa del 12% anual, aportando el
municipio los fondos restantes para la adquisición de una motoniveladora
nueva,
Hemos propuesto por distintas vías a las entidades que nuclean a los
productores rurales la posibilidad de que nos financien una segunda maquina
motoniveladora 0 Km, atendiendo la municipalidad el pago de las cuotas e
intereses con la tasa vial actual, sin necesidad de sobre tasas especiales, pero
no hemos tenido hasta la fecha una respuesta favorable
Es por ello que ahora, estamos evaluando en conjunto desde el área vial y
económica la posibilidad de acometer la compra de esa segunda máquina
nueva directamente con recursos municipales.
Quiero sintéticamente expresar los aspectos centrales de otras actividades de
la vida municipal que han merecido nuestra especial consideración.
Una de ellas es la atención de la salud. Como en años anteriores hemos
realizado una fuerte apuesta en inversión, mejora y modernización en
equipamiento, incorporación de nuevos profesionales y de nuevas
especialidades tanto en el Hospital San Martín de Carhué, como en el Hospital
Carmelo Loyarte de Villa Maza y Noe Yarcho de Rivera.
Hemos trabajado decididamente en la mejora y cantidad de horas de atención
en consultorios externos y el equipamiento profesional y técnico del área de
cuidados intensivos dándose continuidad al dictado de la carrera de enfermería
que nos permitirá a su finalización contar con la cantidad y calidad de
profesionales de enfermería más que necesarios para todo el Distrito.
Pero seguramente, los dos aspectos más salientes del área salud han sido la
continuidad de las obras de ampliación del Hospital San Martin y la
incorporación de Adolfo Alsina al Sistema de Asistencias Medicas de
Emergencias (SAME) que nos instala dentro de la red provincial de
emergencias con un grado de capacitación y equipamiento que nos
enorgullece, y por el que agradezco que la gobernadora María Eugenia Vidal
haya colocado Adolfo Alsina entre las prioridades de la provincia ya que aun
hoy muchos municipios no cuentan con este servicio.
Un año más, dimos especial atención al crecimiento y desarrollo de nuestra
actividad en Turismo que se va transformando en una fuente de recursos
económicos genuinos para Carhué y que pretendemos se vaya extendiendo
paulatinamente al resto del Distrito.
A nuestra pertenencia al corredor turístico Termas, Sierras y Lagunas generado
por nuestra iniciativa hace ya cinco años, sumamos en diciembre pasado el
convenio de reciprocidad turística con el Municipio de Coronel Rosales y su
playa de Pehuén Có, realizando el lanzamiento de esta oferta con los medios
de comunicación regionales en Bahía Blanca con la presencia del intendente
municipal de esa ciudad y de Punta Alta y una fuerte repercusión favorable en
toda la región. Esa presentación la replicamos en oportunidad de la fiesta
termal en nuestra ciudad y con los medios de comunicación de la región.
Unas vez mas la edición de la Fiesta Provincial del Turismo Termal resultó un
éxito de convocatoria y difusión al que este año agregamos la presencia de
profesionales especialistas en el uso de los fangos de aguas saladas
anticipando un congreso internacional que se realizará este año en Copahue
donde estaremos presentes con nuestros fangos como orgullosamente lo
hicimos el año pasado en Foz de Iguazú representando a la provincia de
Buenos Aires en el pabellón argentino en la feria mundial Termatalia
desarrollada en Brasil.
Dos hechos recientes nos ratifican que estamos en el rumbo correcto en este
sentido: por un lado la presentación de Oeste Termal, del primer módulo de
piletas termales del parque termal Mar de Epecuén realizado en forma
coincidente con la Fiesta Provincial, que pone en marcha el complejo termal
más ambicioso que haya tenido la historia de nuestro Lago y de los más
importantes de la provincia.
Simultáneamente la visita hace pocos días del Diputado Nacional Fabio
Quetglas, autor del proyecto de Ley ingresado al Congreso de la Nación,
declarando “Lugar Histórico Nacional” a las Ruinas de Villa Lago Epecuén, y
estableciendo medidas de preservación, protección y difusión por parte del
estado nacional de este sitio emblemático para nuestro distrito.
Mientras tanto nuestro Lago y las ruinas de la Villa siguen generando
expectativa nacional e internacional.
Otro tanto de atención y recursos dispusimos para la Dirección de Deportes.
Una vez más nuestros niños, jóvenes y atletas compitieron exitosamente en
forma local, regional, provincial, nacional e internacionalmente en las más
variadas disciplinas.
En todos los casos el municipio y la Dirección han estado presentes
acompañando, apoyando, gestionando y premiando estos esfuerzos y
resultados que son múltiples y reiterados.
Algunos de ellos los resaltamos en oportunidad de la fiesta aniversario de
Carhué mientras que con un entusiasta grupo de aficionados al deporte del
automovilismo y el karting estamos trabajando para dar forma al proyecto de
generar una pista para competencias interprovinciales en terrenos municipales
dentro del predio del Acceso Héroes de Malvinas.
Este año, y gracias a la decisión de este Honorable Cuerpo de recuperar para
toda la comunidad un espacio vital de la ciudad de Carhué que permanecía sin
actividad desde hace un tiempo, vamos a comenzar a desarrollar el proyecto
de un Complejo Municipal de Deportes en las instalaciones del ex Cicles Moto
Club, para lo que pronto enviaremos los proyectos y solicitaremos el
acompañamiento de los concejales en la búsqueda de financiamiento para la
primer etapa de un sueño que esperamos concretar para todos los carhuenes.
En el área de Cultura y Educación, luego de siete años de intenso y muy
fructífero trabajo dejó su tarea la profesora Gabriela Actis Goretta a quien
agradezco todo el compromiso y trabajo llevado adelante en el área.
Desde el 1 de enero corriente la Dirección quedó a cargo del Lic. Nicolás
López quien está comenzando a dar un nuevo perfil al sector, y encarará una
intensa tarea de desarrollo de los talleres culturales para todo el distrito.
Al igual que en deportes desde el área cultural y educativa competimos y
participamos de eventos de toda naturaleza con marcado éxito, firmamos con
el Ministerio de Ciencia y Tecnología el convenio para la provisión de un aula
de robótica ya en marcha, ampliamos la cantidad de talleres y asistencias
técnicas en todo el distrito, reformulamos el funcionamiento del Centro de
Formación Profesional pasándolo a la órbita del Ministerio de Trabajo bajo la
modalidad de Centro de Formación Laboral donde en este primer año ya hay
un récord de inscripción que supera los 300 alumnos.
Igual éxito registra la Escuela de Educación Técnica que creamos hace sólo
cuatro años y ya cuenta con inscripciones que superan largamente la
capacidad del establecimiento, por lo que nos hallamos activando fuertemente
la posibilidad que el INET nos provea de fondos para iniciar la construcción de
su edificio propio con el proyecto y el pliego de construcción ya elaborado por
la Dirección General De Escuelas.
Un párrafo especial, merecen los frutos de un esfuerzo que comenzamos a
hacer hace algunos años y la inversión que en materia educativa universitaria
ha decidido realizar nuestra gestión.
Luego de diplomar a los primeros Licenciados en la historia de Adolfo Alsina,
iniciamos este año la segunda carrera universitaria con la Licenciatura en
Emprendimientos Agropecuarios siempre en la búsqueda que la Universidad
capacite a nuestra gente en aquellas especialidades y trabajos propios de la
actividad local.
La inscripción de casi un centenar de alumnos la destacan las autoridades de
la UPSO como un verdadero récord para la región.
Este año, junto a las autoridades de la Universidad Provincial del Sudoeste,
analizaremos la posibilidad de implementar como nueva sede para algunos
cursos a la Usina del Arte de Rivera y desarrollar allí actividades universitarias
para seguir ampliando la educación a todo el distrito.
Para terminar con el balance en materia de Educación, quiero expresar mi
agradecimiento al trabajo conjunto que llevamos adelante con el Consejo
Escolar, Inspección Regional, la Inspectora Distrital y todos los inspectores
de área, y agradecer al Ministro Sánchez Zinny la decisión de realizar el
aporte de los fondos mediante los cuales después de tantos años concluimos el
Centro Educativo Complementario 801 de Rivera, un edificio hermoso, y
totalmente equipado que inauguraremos la semana entrante.
Un párrafo destacado para un sector muy sensible como lo es la seguridad.
Desde que iniciamos la gestión municipal año a año hemos ido incorporando
nuevos instrumentos y herramientas para garantizar la seguridad de nuestros
vecinos y visitantes.
Hoy Adolfo Alsina cuenta con la policía comunal en todas las localidades, la
Patrulla Rural con nueva sede en el predio del acceso Héroes de Malvinas, la
Comisaria de la Mujer, la sede regional de la Policía Científica, sede regional
de Dirección de Investigaciones y regional local de Policía Antinarcóticos.
A ello agregamos los centros de monitoreo por cámaras en vía pública en
Carhué, Rivera y Maza y los cuerpos de inspección municipal. La coordinación
de todo este esfuerzo realizado desde la Secretaria de Seguridad nos ha
dado como resultado una baja sostenida en los índices de delito aun sabiendo
nunca estaremos ajenos a la existencia de hechos delictivos aislados que
tienen en la sociedad fuerte repercusión.
Este esfuerzo no es solamente de gestión. También lo es en términos
económicos. Todas estas reparticiones cuentan con personal policial de la
provincia pero los gastos de su funcionamiento, reparación de móviles,
combustible, mantenimiento de las sedes que salvo las comisarias son todas
municipales, servicios, etc. corren por nuestra cuenta.
Para tener una idea de esta tarea cito que en 2018 recibimos de la Provincia
una contra prestación de $ 1.600.000 e invertimos en el funcionamiento del
área $ 17.500.000.
El área de Gobierno ha desarrollado también un intenso trabajo durante el año
que pasó. A través de la tarea del equipo que allí se ha formado, realizamos la
habilitación del tendido de fibra óptica para Carhué, instalamos una nueva Red
de Internet en el Palacio Municipal, una nueva Red de Internet en el Hospital
San Martín, e implementamos un Back Up de información de los Sistemas
Municipales.
Mejoramos la atención a los ciudadanos implementando un puesto de atención
al público en el Palacio Municipal para agilizar las consultas de los vecinos y
obtuvimos una mención especial en el Concurso de la Sub Secretaría de
Participación Ciudadana de la Provincia de Buenos Aires.
Desarrollamos durante todo el año campañas de bien público, salud y
promoción turística. Trabajamos para mejorar la recaudación municipal,
rediseñando la Boleta de Pago de las tasas municipales, actualizando la base
de Datos de Contribuyentes, e implementamos una Plataforma de Pago Web.
Avanzamos en la regularización de dominios y adjudicación de viviendas.
Adjudicamos las Viviendas de Techo Digno en Villa Maza. Regularizamos el
Dominio de las Dependencias Públicas. Entregamos 270 escrituras y Firmamos
70 nuevas Escrituras Propietarias para familias de todo el distrito.
Completamos el Plan Familia Propietaria de Villa Maza con la entrega de las 23
Escrituras Propietarias junto al Escribano General de Gobierno de la Provincia
de Buenos Aires, Marcos Rospide.
Entregamos las Escrituras del Complejo Hidrotermal y del Predio 66 hectáreas
junto a la Escribanía General de Gobierno de la Provincia
Trabajamos en proyectos transversales para el desarrollo local, estableciendo
un nuevo Régimen de Habilitación de Comercios, Industrias y Servicios que
concretamos a través de la Ordenanza No 4356/18.
Mejoramos procesos de gestión de recursos humanos, elaborando un
Protocolo de Ingreso y Egreso del Personal, e implementamos la nueva
plataforma para la tramitación de la Jubilación Digital,
Trabajamos en el fortalecimiento a partir de la comunicación y capacitación de
nuestros recursos humanos. En oportunidad del tradicional brindis de fin de año
y al hacer entrega de distinciones a personal jubilado o que cumplía 25 y 30
años de servicio destaqué allí la preparación y colaboración de la inmensa
mayoría de los empleados del municipio de todo el Distrito resaltando que la
tarea que realizan está bajo la atenta mirada de la sociedad que espera
siempre recibir servicios adecuados a los tiempos que vivimos.
Es por ello que al reiterar este reconocimiento al personal de todo el Distrito
también quiero destacar la labor y el compromiso del gabinete político y de
carrera en todas las áreas así como el trabajo de nuestros delegados
municipales.
Quiero detenerme ahora en un párrafo personal sobre mi propia actividad. He
tenido la posibilidad de trabajar en forma muy activa en distintos roles que
considero consumieron tiempo y esfuerzo pero también significaron la
posibilidad de una cercanía con el estado nacional y provincial en la búsqueda
de soluciones para nuestra gente.
Entre otros compromisos sólo me referiré a la tarea como vice presidente del
Foro de Intendentes Municipales de Cambiemos que nuclea 66 jefes
comunales y a la Presidencia del Comité de Cuenca de las Lagunas
Encadenadas del Oeste desde enero de 2016.
Desde esta responsabilidad no puedo dejar de expresar al gobierno de la
Provincia mi reconocimiento por el apoyo y la resolución política de adjudicar
una cantidad de recursos técnicos y económicos que han llevado a resolver en
la Cuenca las obras reclamadas en los últimos 30 años.
Si bien desde el punto de vista geográfico la mayoría de ellas están fuera de
Adolfo Alsina, somos claros beneficiarios de esas inversiones. Me refiero entre
otras al dragado y limpieza del desvío del Arroyo Pigue, la construcción del
terraplén del Mataco que separa las lagunas Del Monte y Del Venado con sus
correspondientes compuertas, la rehabilitación y puesta en funcionamiento del
sistema de bombeo entre Cochico y Alsina y la pronta culminación del Partidor
de Aguas de Piñeyro con una inversión de mas de 200 millones de pesos.
Estas obras y tantas otras permiten hoy un manejo seguro y adecuado del
sistema de lagunas dando particularmente a los carhuenses la tranquilidad de
que no se produzcan desequilibrios o trasvases de agua que puedan
perjudicarnos ni en la explotación turística ni desde el punto de vista urbano.
Queda sin duda por delante un fenomenal esfuerzo para dar continuidad a toda
la inversión pública en obras que claramente han mejorado la calidad de vida
de nuestros vecinos, y estamos a la expectativa de una recuperación de la
economía en el país que también debe ir acompañada desde el municipio por
acciones, que nos aseguren que podemos incorporarnos a los programas de
desarrollo local y regional.
En este sentido es fundamental poner la mirada de nuestro municipio en el
fenomenal desafío que significa la explotación de los yacimientos de Vaca
Muerta parte sustancial de lo cual pasará por Bahía Blanca y la región.
He conversado con los jefes comunales de nuestra zona y con la Gobernadora
de la Provincia la necesidad de generar un programa de carácter regional que
permita que este crecimiento del polo petroquímico, del puerto, de las áreas de
energía renovable y de la construcción sostenida de rutas y recuperación de
vías férreas comprenda también al sudoeste bonaerense bajo un sistema de
integración del desarrollo en el que cada Distrito pueda ser aportante y
beneficiario de una parte de esos nuevos trabajos que se están generando.
Y cuando hablo de trabajos quiero dejar solo en un párrafo la idea del desafío
que representa para quienes tenemos responsabilidades públicas sostener,
mejorar y modernizar el sistema educativo que se ha mostrado en los últimos
años incapaz de dotar a nuestras jóvenes generaciones del saber y el
conocimiento necesario para afrontar los trabajos del futuro.
Esta tarea es esencialmente de los educadores y del estado pero no
exclusivamente de los educadores y del estado. La familia, las instituciones y la
sociedad en su conjunto tienen responsabilidades que no pueden delegarse en
la formación, educación y guía de nuestros chicos y jóvenes que debemos
incentivar y apoyar desde la gestión.
He desarrollado hasta aquí una breve descripción de las actividades de cada
área municipal, y del ejercicio de mi cargo. Para finalizar este discurso, quiero
también destacar un rol que muchas veces pasa desapercibido, pero que es
esencial para el desarrollo de la vida de nuestros pueblos, y es el trabajo de las
instituciones intermedias.
Sin ellas, muchas de las cosas que el municipio impulsa no tendrían impacto.
Sin ellas, muchas de las funciones que cumplen en la vida ciudadana debería
asumirlas el estado. Quiero agradecer especialmente desde este estrado al
trabajo de todas las entidades intermedias del distrito de Adolfo Alsina, que
desinteresadamente trabajan cada día junto a nosotros por el progreso de
nuestro Distrito.
Este trabajo conjunto nos ha permitido concretar aspectos esenciales del
progreso de Carhué, Rivera, Villa Maza, San Miguel Arcángel, Gascón y
Leubucó, que seguramente profundizaremos este año.
Muchas buenas noticias nos esperan. La inauguración del Centro Educativo
Complementario en Rivera, a la que probablemente nos acompañe el Vice
gobernador de la Provincia, la apertura del Hogar para Abuelos en Villa
Maza, la resolución de los problemas de Conectividad Satelital en San
Miguel y la mejora y optimización del servicio de agua potable para San
Miguel y Gascón, la inauguración y el final de obra de la Ruta 60, y la
inauguración del Complejo Hidrotermal.
Mucho trabajo y dedicación nos queda por delante en este año, que además es
electoral. Por ello, las últimas palabras de este discurso, quiero utilizarlas para
convocarlos a enfocarnos en la tarea de gobernar para todos los ciudadanos
del distrito, y concentrarnos en la gestión de Gobierno.
En lo personal, …
Doy por inaugurado entonces, el Periodo 2019 de Sesiones Ordinarias del
Honorable Concejo deliberante de Adolfo Alsina.
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